İşbirliklerinin Ötesinde Dijital Etkiye Stratejik Bir Yaklaşım Nasıl Oluşturulur

II. İşbirliğinin yararları

III. İşbirliği türleri

IV. İşbirliğinin zorlukları

V. Müessir bir halde iyi mi ortaklaşa iş yapılır?

VI. İşbirliği araçları

VII. Başarıya ulaşmış işbirliğinin olay emekleri

VIII.

Mühim Sorular

X. Harekete geçme çağrısı

LSI Anahtar Sözcükleri	Yanıt
dijital tesir	Toplumsal medya, e-posta ve çevrimiçi marketing benzer biçimde dijital kanallar vasıtasıyla başkalarını etkileme kabiliyeti.
ortaklaşa iş	Ortak bir hedefe ulaşmak için başkalarıyla beraber emek harcama eylemi.
strateji	Muayyen bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış fiil planı.
marketing	Ürün ya da hizmetlerin tanıtılması ve satılması periyodu.
toplumsal medya	Kullananların içerik oluşturup paylaşmasına, başkalarıyla irtibat kurmasına ve ilişkiler kurmasına imkan tanıdıkları olan çevrimiçi platformlar koleksiyonu.

II. İşbirliğinin yararları

İşbirliğinin işletmeler ve kuruluşlar için pek fazlaca faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Artan bereketlilik
• Geliştirilmiş inovasyon
• Gelişmiş yaratıcılık
• Daha yüksek bereketlilik
• Daha süratli problem çözme
• Daha iyi karar alma
• Artan alan kişi memnuniyeti
• Geliştirilmiş marka itibarı

İnsanlar beraber çalıştıklarında, becerilerini, bilgilerini ve kaynaklarını bir araya getirerek tek başlarına başarabileceklerinden daha fazlasını başarabilirler. İş donanması, işletmelerin yeni pazarlara ulaşmalarına, yeni çıkan ürünler ve hizmetler geliştirmelerine ve tek başlarına çözemeyecekleri sorunları çözmelerine destek olabilir.

Günümüzün rekabetçi iş ortamında, başarı için ortaklaşa iş şarttır. Müessir bir halde ortaklaşa iş yapabilen işletmeler rakiplerini geride bırakabilecek ve hedeflerine daha süratli ve rahat bir halde ulaşabilecektir.

III. İşbirliği türleri

Birçok değişik ortaklaşa iş türü vardır ve her birinin kendine has avantajları ve zorlukları vardır. En yaygın ortaklaşa iş türlerinden bazıları şunlardır:

• İşlevler arası ortaklaşa iş
• Dahili ortaklaşa iş
• Dış ortaklaşa iş
• Ortaklıklar
• Tatbik toplulukları

Her bir iş donanması türünün kendine has bir takım pozitif yanları ve zorluğu vardır. Mesela, işlevler arası iş donanması, siloları yıkmaya ve değişik departmanlar arasındaki iletişimi iyileştirmeye destek olabilirken, dahili iş donanması inovasyon ve yaratıcılığı teşvik etmeye destek olabilir. Harici iş donanması, organizasyona yeni fikirler ve bakış açıları getirmeye destek olabilirken, ortaklıklar ortak hedeflere ve amaçlara ulaşmaya destek olabilir. Tatbik toplulukları, üyeler içinde ortak bir gaye ve hüviyet duygusu yaratmaya destek olabilir.

Kuruluşunuz için doğru iş donanması çeşidini seçerken, ekibinizin hususi gereksinimlerini ve hedeflerini göz önünde bulundurmak önemlidir. Değişik iş donanması türlerini ve bunların benzersiz faydalarını ve zorluklarını anlayarak, hedeflerinize ulaşmak için en iyi iş birliğinin iyi mi yapılacağı hikayesinde bilgili kararlar alabilirsiniz.

IV. İşbirliğinin zorlukları

Başkalarıyla ortaklaşa iş yaparken ortaya çıkabilecek bir takım güçlük vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Değişik komünikasyon stilleri
• Tutarsız öncelikler
• Emniyet eksikliği
• Ahenksiz hedefler
• Kaynakların paylaşımında zorluklar

Bu zorlukların bilincinde olmak ve bu tarz şeyleri ele almak için stratejilere haiz olmak önemlidir. Bunu yaparak, başkalarıyla başarıya ulaşmış bir halde iş donanması yapma olasılığınızı artırabilirsiniz.

İşbirliğinin getirmiş olduğu zorlukların üstesinden gelmek için birtakım ipuçları:

• Net komünikasyon kanalları ve beklentileri oluşturun.
• Ortak bir vizyon ve hedefler yaratın.
• Emniyet ve ahenk oluşturun.
• Çatışmaları yapıcı bir halde çözün.
• Elastik olun ve uzlaşmaya aleni olun.

Bu ipuçlarını takip ederek, başkalarıyla başarıya ulaşmış bir halde ortaklaşa iş yapma ve arzu ettiğiniz sonuçlara yetişme olasılığınızı artırabilirsiniz.

V. Müessir bir halde iyi mi ortaklaşa iş yapılır?

İşbirliği kuvvetli bir araçtır, sadece yalnızca iyi yapılırsa etken olabilir. İşte etken bir halde ortaklaşa iş yapmak için birtakım ipuçları:

• İşbirliği için net hedefler ve amaçlar belirleyin.
• Ana paydaşları belirleyin ve hepsinin işbirliğine katılmasını sağlayın.
• İşbirliği için ortak bir vizyon yaratın ve her insanın istenen netice hikayesinde aynı fikirde olduğu için güvenilir olun.
• Net komünikasyon kanalları ve süreçleri oluşturun.
• Çatışmayı etken bir halde yönetin.
• Emniyet ve hürmet kültürünü yaratın.

Bu ipuçlarını takip ederek işbirliğinizin başarı olasılığını artırabilirsiniz.

VI. İşbirliği araçları

Başkalarıyla etken bir halde ortaklaşa iş yapmanıza destek olacak bir takım enstruman mevcuttur. Bu araçlar dosyaları paylaşmanıza, birbirinizle komünikasyon kurmanıza ve projelerdeki ilerlemeyi izlemenize destek olabilir. En popüler ortaklaşa iş araçlarından bazıları şunlardır:

* Google Drive
* Microsoft OneDrive
* Dropbox
* Gevşeklik
* Trello
* Asana
* Ana kamp
* Hava masası
* Yazmak

Bu araçların her birinin kendine has özellikleri ve yararları vardır. Ekibinizin ve üstünde çalıştığınız projelerin gereksinimlerini en iyi karşılayan araçları seçmelisiniz.

VII. Başarıya ulaşmış işbirliğinin olay emekleri

Bütün taraflar için pozitif sonuçlar doğuran başarıya ulaşmış işbirliklerine dair birkaç misal şöyledir:

• 2017’de Nike ve Apple, bilhassa koşucular için tasarlanmış bir zeki saat olan Apple Watch Nike+’ı yaratmak için iş donanması yapmış oldu. İş donanması büyük bir başarıydı ve Apple Watch Nike+ ilk senesinde 2 milyondan fazla ünite sattı.
• 2018 senesinde Coca-Cola ve Spotify, “Share a Coke” isimli bir kampanya kurmak için iş donanması yapmış oldu. Kampanya, insanları arkadaşları ve aileleriyle bir kola paylaşmaya teşvik etti ve Coca-Cola’nın satışlarında mühim bir artışla sonuçlandı.
• 2019’da Airbnb ve Lyft, Airbnb misafirlerinin Airbnb konaklama yerlerine gidiş ve dönüşlerinde Lyft yolculukları rezervasyonu yapmalarına imkan tanıdıkları olan bir program kurmak için iş donanması yapmış oldu. İş donanması başarıya ulaşmış oldu ve hem Airbnb bununla beraber Lyft işlerinde artış görmüş oldu.

Bunlar son yıllarda gerçekleşen birçok başarıya ulaşmış iş birliğinden bir tek birkaç misal. Doğru biçimde yapıldığında, iş donanması her ölçekteki işletme için kuvvetli bir enstruman olabilir. İşletmelerin erişimlerini artırmalarına, yeni müşterilere ulaşmalarına ve yenilikçi yeni çıkan ürünler ve hizmetler yaratmalarına destek olabilir.

Netice olarak, günümüzün dijital dünyasında başarı için iş donanması eğer olmazsa olmazdır. Beraber emek harcayarak, işletmeler ve kuruluşlar tek başlarına başarabileceklerinden daha fazlasını başarabilirler. Müessir bir halde iş donanması yaptığınızda, fikirlerinizi paylaşabilir, kaynakları bir araya getirebilir ve birbirinizden öğrenebilirsiniz. Bu, yeni yeniliklere, artan üretkenliğe ve daha kuvvetli bir rekabet avantajına yol açabilir.

Başkalarıyla halihazırda ortaklaşa iş yapmıyorsanız, bugün başlamanızı tavsiye ederim. İşbirliği yapmanın birçok yolu vardır ve işletmeniz ya da kuruluşunuz için doğru yaklaşımı bulabilirsiniz. İşbirliğinin iki yönlü bir yol bulunduğunu ihmal etmeyin. Almak kadar vermeye de hevesli olmanız ve yeni fikirlere ve bakış açılarına aleni olmanız icap eder.

İşbirliği becerilerinizi geliştirmenin yollarını arıyorsanız, işte birkaç ipucu:

• Yeni fikirlere ve bakış açılarına aleni olun.
• Almaya olmasıyla birlikte vermeye de hevesli olun.
• Hedefleriniz ve beklentileriniz hikayesinde net olun.
• Müessir komünikasyon kurun.
• Emniyet ve saygıyı inşa edin.

Bu ipuçlarını takip ederek iş donanması becerilerinizi geliştirebilir, işinizde ya da kuruluşunuzda daha büyük başarılara ulaşabilirsiniz.

Mühim Sorular

İşbirliği ile alakalı sıkça sorulan sorulardan bazıları şunlardır:

1. İşbirliğinin yararları nedir?

2. İşbirliğinin zorlukları nedir?

3. Müessir bir halde iyi mi ortaklaşa iş yapabilirim?

4. İşbirliği için hangi araçlar kullanılabilir?

5. Başarıya ulaşmış işbirliklerinin birtakım misal vakaları nedir?

S: İşbirliği nelerdir?

A: İşbirliği, ortak bir hedefe ulaşmak için beraber emek harcama eylemidir. İki ya da daha çok ferdin beraber çalışmasını ya da koordineli bir halde beraber çalışan daha büyük insan gruplarını içerebilir.

S: İşbirliğinin yararları nedir?

A: İşbirliğinin birçok faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır:

• Artan bereketlilik
• Daha iyi karar alma
• Daha çok yenilik
• Gelişmiş sorun çözme
• Gelişmiş yaratıcılık

S: İşbirliğinin zorlukları nedir?

A: İşbirliğiyle alakalı birtakım zorluklar da var, bunlardan bazıları şunlardır:

• Ihtilaf
• İletişim sorunları
• Değişik öncelikler
• Emniyet eksikliği
• Kültürel farklılıklar